Budite načisto sa svojim ciljevima

Budite načisto sa svojim ciljevima

Postoje mnoge sličnosti između posla i rata. U oba slučaja su pobjednici oni koji koriste prave načine i strategije da bi bili uspješniji od svojih konkurenata. Tri su principa koja možemo preuzeti iz vojske i primijeniti na svakodnevni posao i život. Najvažnije...

Predahnite tijekom dana

Predahnite tijekom dana

Imate li grižnju savjesti ako uzmete pauzu za odmor? Svaki dan radite i dajete sve od sebe? Svaki poduzetnik će vam reći da je njegovo radno vrijeme od 0-24 i to 7 dana u tjednu. Slično je i s mnogim drugim zaposlenicima. Sve više žurimo, još samo jedan telefonski...

Zona komfora

Zona komfora

Da, sigurno ste čuli za te dvije famozne riječi koje se stalno negdje provlače. Kažu nam da je izlazak iz zone komfora mjesto koje donosi nešto novo, koje nam omogućava poticaje, izazove i promjene. Na prvi spomen te dvije riječi dijelu ljudi  izlazak iz Zone komfora...

Male tajne velikih majstora prodaje

Male tajne velikih majstora prodaje

Iako se većini na riječ prodaja pali lampica i pomišljaju na direktne prodavače istina je da svi mi nešto prodajemo. Sjetite se svaki puta kada ste oduševljeni nečim kako to predstavljate drugim ljudima. Vjerujem da vam ne manjka oduševljenja i uvjerenja. Drugim...

Uspješna firma – sretni zaposlenici?

Uspješna firma – sretni zaposlenici?

Uspješna firma – sretni zaposlenici? - SAMOPOZITIVNO.COM Jeste li znali da je prema istraživanjima (Gallup,2013) u Velikoj Britaniji  17 % zaposlenika angažirano u misiju i viziju firme u kojoj radi, vole svoj posao i rade ga sa zadovoljstvom, 57 % zaposlenika...

Zašto je važno cijeniti tuđi rad?

Zašto je važno cijeniti tuđi rad?

Prije nekog vremena sam bila kod jednog potencijalnog klijenta na razgovoru oko analize branda i smjernica koje mogu poboljšati njegovu vidljivost. Klijent je krenuo u promjene vizualnog identiteta, ali nije razmišljao o mogućim izazovima s kojima se trebalo suočiti...

9 efikasnih tehnika upravljanja

9 efikasnih tehnika upravljanja

Većina nas misli da smo dobri menadžeri, no prema nekim istraživanjima u SAD-u, a vjerujem da bi slično bilo i u Hrvatskoj, gotovo 25 % zaposlenika bi otpustilo svojeg šefa – da može, što znači da  svaki od nas četvero nije baš uspješan šef. Broj i nije toliko...